公司职务等级划分(公司职级划分16级)

内容来源：友软网络更新时间：2024-05-04 18:03:04

展开全部公司职位等级：董事长、主席级别 (3个级别：高级主席、主席、副主席) CEO，向董事局汇报总裁 (4个级别：高级总裁，总裁，高级副总裁，副总裁)，像CEO回报总经理 (2个级别：总经理，副总经理) 总监 (行政总监、人力资源总监 1 定义：指针对同一职等下从事业务广度和深度等级而进行的划分。2 划分：除BANDBANDBAND12外，每个职等下设3个职级（CBA），A级最高，B级中间，C级最低。职级对应的薪酬如下：通常职系划分如下：管理职系：指从事以人员管理为主的工作的人员。按管理层级可划分为高层管理者、中层管理者，一般管理者，只要是有下级的管理人员都可以划归管理类。专业技术职系：从事运用某项专业知识提供某种支持或服务，直接或间接创造价值的工作。如销售、市场、财务、HR、技术研发、质量管理、采购、物流、工艺技术、软硬件技能职系：指从事一定技能为主，靠熟练操作为主的人员，如生产部门的电工、钳工、司机、天车工等技术类工种，或相对专业技术职系而言辅助职系：从事以操作事务性工作为主的人员。保安、清洁工、包装工、搬运工一般而言，职系在人力资源管理方面的作用主要有两点：一是根据职系的不同，在薪酬体系中会有不同的设计，比如高管职系采用年薪制，销售职系采用提成制等。公司职务等级划分：分为22个级别在现代企业管理中，公司职务等级划分是一项重要的组织管理工作。通过合理的职务等级划分，可以明确员工的职责和权责，提高组织的运转效率和员工的工作积极性。本文将介绍公司职务等级划分的相关内容，并对其进行 1．职等、职级的划分，针对的是公司的岗位，而不是个人。在确定岗位所属职等、所含职级之后，才可以确定目前岗位在职人员属于哪一个职级。 2．岗位序列/职位族：我们将企业内各种岗位进行归纳管理，将同类别的岗位归为同一序列或职位族，比如：管理岗位等级是企业内务，它是将企业的所有岗位根据工作内容、工作职责、任职资格等方面的不同要求，将分不同的类别，一般可分为管理工作类、事务工作类、技术工作类及营销工作类等。然后给每一类确定一个岗位价值的范围，并且对同一类的岗位进行排列职位分类职类职业分类中最大的分类形式，它是根据职业性质对职位进行的最初步的划分,是从横向对职位进行的最大的划分，《中华人民共和国职业分类大典》中可以对应称为职业大类。职群具有相同或相近工作性质的一组职位，如售后工程、研发、财务等。职系（职位序列）在职群范围内，就职务种类相似而工作复杂程度、责任轻重各不相同的职位进行汇集而成，一般来说，一个职系就是一个专业或一个工种，职系是职位分类中的一个重要概念，它是根据工作的性质对职位所作的最后一次纵向划分,能够比较真实地显示出各个职位的工作性质职位子序列一个专业类别的分支，就是对职位序列的进一步细分，如薪酬考核、招聘培训。岗位对主要职责的归纳，并不包含层级的定位。职位代码公司职务分类、等级对照表职务分类表职位类别职位范围管理类高层（决策）总裁、副总裁、总裁助理、子公司总经理、副总经理中层管理部门总监、部门副总监基层管理部门经理（主管）、部门副经理（主管）、项目负责人、高级客户经理职等是针对岗位的等级划分，各个序列下的岗位，可依据职等进行横向比较。例如：各部门经理如财务经理、销售经理、人力资源经理属于同一职等。职级是同一序列岗位薪资维度在级别上的区分，例如销售代表岗位，可分为普通销售代表，中级销售代表搜索结果