党建目标责任书_目标责任书的意义

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党建目标责任书

党建目标责任书_目标责任书的意义

【陇南市岷江林业总场召开2025年党建暨党风廉政建设工作会议】 4月18日，陇南市岷江林业总场召开2025年党建暨党风廉政建设工作会议，会议由场长安兴旺主持，全体班子成员出席会议，各基层林场、下属单位、机关科室负责人以及机关全体职工参会。会上，书面传达学习习近平总书记在二十届中央纪委四次全会上重要讲话精神、省纪委十四届四次全会精神、市纪委五届五次全会精神和2025年市直林草系统党建暨党风廉政建设工作会议精神，签订了2025年度党风廉政建设责任书、基层党建目标管理责任书，党委书记席永成安排部署了全场2025年党建及党风廉政建设工作。会议强调，2025年，全场各级党组织和广大党员干部职工要紧盯目标，突出重点，确保各项工作取得新成效。一要筑牢思想根基，坚决做到“两个维护”。严格落实“第一议题”制度，深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想，忠诚拥护“两个确立”、坚决做到“两个维护”。二要强化组织建设，筑牢基层基础。严格落实基层党建目标责任管理制度，持续提升党内政治生活质量，加强党员教育管理，推动党员干部发挥好先锋模范作用。三要坚持正风肃纪，推进党风廉政建设。严格落实党风廉政建设责任制，加强权力监督约束，推进纪律教育常态化长效化。扎实开展深入贯彻中央八项规定精神学习教育，锲而不舍改进作风。四要强化宣传引导，把牢意识形态安全。严格落实意识形态工作责任制，加强舆情分析研判，全面提升宣传工作水平。图文提供：党办甄淘梅[友软网络内容审核编辑：秦戈]

📋党支部书记述职全攻略｜附模板 ✅【述职报告4大核心模块】 1.履职情况：围绕"抓党建第一责任人"展开政治建设：全年组织集中学习X次、专题研讨X次，常态化党课教育组织基础：严格执行"三会一课"（党员大会X次/支委会X次/党小组会X次）活动创新：开展红色教育基地参观X次、志愿服务X次、知识竞赛X次廉政建设：建立"一人一档"党员积分制，组织警示教育X次 2.问题查摆： •党建业务融合不深（典型案例：主题党日与中心工作脱节👉以某街道主题党日为例，组织参观国家重大科学基础设施后仅完成心得撰写，未同步开展业务课题认领机制） •党员教育方式单一（如年轻党员线上学习参与度不足60%👉实际表现为某党支部40岁以下党员季度线上学分达标率仅52%，存在挂机刷分现象） •组织生活创新不足（传统会议形式占比超80%👉某单位年度38次党小组会中，33次为文件宣读+轮流发言模式） 3.整改措施： ▫️建立党建任务清单与业务考核指标挂钩机制（执行细则：每月10日前公示《党建业务双目标责任书》👉参考回民区"双目标"机制，明确领导班子须认领3项以上攻坚项目） ▫️推行"线上学分制+线下实践课"双轨教育（执行细则：按季度公布学分排行榜TOP10👉如大板镇采用"1+1+N"管理模式，未达标者需补修实践课） ▫️试点"项目制党小组"嵌入重点工作（执行细则：按项目进度实行红黄绿三色预警👉参照汾阳市清单化管理，每周五召开嵌入式项目推进会） 4.明年计划： ➊深化主题教育成果转化（建立3个党员示范岗） ➋启动"智慧党建"云平台建设（覆盖率100%） ➌实施季度党建创新评比制度 🔍【述职范文结构示范】一、履职情况： ◆强化政治引领：完成二十大精神专题学习X轮 ◆夯实组织基础：补选支委X名，规范6项议事制度 ◆创新活动载体："党建+乡村振兴"结对帮扶X户 ◆抓实廉政建设：建立3类12项风险防控清单二、存在问题： ▶️支委班子年龄结构老化（平均年龄47岁） ▶️流动党员管理覆盖率仅75% ▶️主题党日群众参与度低于预期三、改进方向： ☑实施"青蓝工程"培育90后支委储备 ☑开发流动党员线上管理系统 ☑推行"开门搞党建"群众评分机制 ✅【避坑清单】 1.数据陷阱：避免"撰写X篇心得"等虚化表述，改用"转化X个惠民项目👉实例：某教育局将2000余场志愿服务转化为建立12个劳动教育实践基地" 2.问题虚化：杜绝"学习不够深入"等套话，需具体到"青年党员参学率下降15%" 3.整改空转：每项措施标注责任人和时限（例：Q3前完成智慧党建系统上线） 4.特色缺失：突出地域性创新（如"红色物业党小组"等特色品牌👉可参照某镇在山丘地区建立的"党建+驿站"服务模式） 🔍【加分金句】 •"以组织活力激发治理效能" •"让党旗飘扬在攻坚一线" •"将整改清单转化为成效清单" •"用党建温度提升民生厚度" 体制内工作的规范性与创新性从来不是对立选项📌这份框架已通过多部门实地验证，建议收藏备用。述职不仅是年度答卷，更是展现治理能力的重要窗口，把握结构化表达逻辑，助你在职业赛道上精准发力！[友软网络内容审核编辑：王鹏]

《大桥石化廿七载战略解码》二十七载春华秋实，大桥石化在2025年迎来发展史上的重要里程碑。这家从单一加油站起步的民营企业，正以创新与文化双轮驱动，在能源行业变革的浪潮中书写高质量发展答卷。通过对其战略框架的系统解构，我们得以窥见其持续生长的底层逻辑。一、战略布局的深度耦合作为第六个五年规划的关键落子，2025年战略图谱呈现四大协同象限：油品零售端以"智慧型、花园式、五星级"升级重构消费场景，京港澳高速原阳服务区与晋新高速武陟服务区以"温馨驿站"定位实现日均3万人次流量转化；城市商业板块形成"天创商务中心+悦时代商场"的双核驱动模式，通过差异化定位分别覆盖商务办公与休闲消费需求，其核心策略与上海TX淮海的定位演进异曲同工——后者通过放弃全家庭型定位转向年轻力中心，打造"策展型零售"模式，每月25场主题活动带动销售额突破千万量级；基础设施层面推进龙浩油库集采效益优化，形成集约化供应链闭环；数字化改革中，AI技术已渗透至客户画像、库存管理等12个业务场景。二、文化基因的传承革新在"比学赶帮超"的机制设计中，第十七届观摩会构建了独特的价值生态：300人跨职能团队通过"听看查评汇"五维评估体系，对100余个经营单元实施精准诊断。雄鹰奖与蜗牛杯的对比激励机制，推动着"花园式油站"改造等46项创新方案落地。这种多维度赋能模式与电力行业的创新实践形成战略呼应——河南送变电公司通过构建技术比武平台叠加薪酬激励机制，对核心技能人员实施200元/月专项奖励，推动持证技术人员数量提升23%，实现超35年安全生产纪录。更具战略意义的是，将党建与企业文化深度融合的实践——年度工作报告会上，安全目标责任书的签订仪式演化为文化符号，将"平安大桥"理念深植组织肌体。三、创新驱动的范式突破面对能源行业结构性变革，企业展现出三层次创新布局：业务层通过"油站+"模式延伸非油业务，悦时代商场日均客流量增幅达37%；技术层构建数字中台系统，实现98%的运营数据可视化，其底层逻辑与高密加油站数字化改革的RFM模型深度契合，通过客户价值分层实现精准营销触达率提升40%；战略层则以地产项目收官为契机，将释放的资本投向新能源基础设施。特别值得关注的是其对组织冗余的精准切割，"精兵简政"策略将管理成本压缩18%，同步匹配"AI替代低效流程"的技术方案。四、管理机制的动态均衡在"稳中求进"总基调下，企业建立独特的决策闭环：每月经营分析会跟踪"营销任务完成度"，季度战略推进会校准发展方向，年度观摩会形成经验沉淀。这种PDCA管理模式在2025年工作报告中具象化为十大攻坚任务，从油品损耗控制到党建文化融合，每个目标都拆解为可量化的28项KPI。特别在风险管理维度，安全生产责任制已细化至每个加油枪的日常巡检流程。站在二十七周年的历史坐标上，大桥石化展现的不仅是企业生命周期的延续，更是民营企业战略演进的方向性启示。其将区域深耕与全局谋划、文化传承与技术变革、精细管理与战略弹性相统一的发展路径，为传统行业转型升级提供了极具参考价值的样本。当"敢打硬仗的大桥精神"遇上AI赋能的数字未来，这场始于1998年的创业故事，正在续写新的篇章。[友软网络内容审核编辑：徐小强]

山西工程技术学院以作风建设赋能推动年度目标任务高质量完成山西青年报记者孟存田通讯员刘小琦近日，2025年山西工程技术学院工作会议暨党建工作会议召开，安排部署本年度各项工作，全体院领导出席会议。会上，学院领导同系部、部门代表签订《2025年学院工作目标责任书》《2025年安全工作目标责任书》《2025年全面从严治党暨党风廉政建设责任书》。会上，党委副书记、院长石瑛安排部署了2025年学院工作，明确了工作思路，系统阐述了2025年聚焦山西工程技术学院“三项重大任务”的各项工作任务及要求。石瑛指出，2025年是“十四五”规划收官、“十五五”规划谋篇布局之年，是落实全国教育大会精神、落实教育强国建设规划纲要的关键之年，也是学院坚持作风建设常治长效的攻坚之年，学院党委将2025年确定为“作风建设年”。石瑛强调，做好2025年学院工作，要从六大方面、41条要点一体谋划、系统推进。一要坚持以党的建设为统领，为学院高质量发展提供坚强政治保障。二要坚持以立德树人为根本，持续提升应用型人才自主培养质量。三要坚持以学科建设为龙头，持续提升科研和社会服务能力水平。四要坚持以教育家精神铸魂强师，引领高素质高水平教师队伍建设。五要坚持以改革创新为动力，持续提升治理能力激发办学活力。六要坚决维护安全稳定大局，多措并举创建高水平平安校园。会上，党委副书记郑捧柱就学院2025年党建工作作安排部署。党委书记姜俊兵作了题为《以时不我待的担当谱写新篇以实而不华的作风狠抓落实》的总结讲话，对高质量抓稳做好2025年学院工作进行再强调再安排再部署。他强调，一是要以党的建设铸魂，凝聚高质量发展政治合力。二是要以内涵建设提质，锚定高质量发展核心任务。三是要以作风建设赋能，推动年度目标任务高质量完成。姜俊兵要求，全院上下要以实而不华的作风狠抓落实，以时不我待的担当谱写新篇，切实增强“强国建设，山工何为”历史责任感和“不进则退、慢进亦退”的发展紧迫感，提振信心、团结一致，凝聚广大师生的智慧和力量，做到不折不扣抓落实、雷厉风行抓落实、求真务实抓落实、敢作善为抓落实，一步一个脚印把全国教育工作会议、全省教育工作会议的决策部署付诸行动、见于成效。为建设教育强省和中国式现代化山西实践贡献山工力量！[友软网络内容审核编辑：王鹏]

2025民企大会，创新引领共发展✨ 1. 2025民营经济政企合作发展大会（浙江杭州） - 时间与主办方：1月19日，由杭州两山生态治理有限公司、杭州大数据产业投资股份有限公司等联合主办。 - 核心议题： - 推动民营经济与公共应急产业结合，聚焦数字化、低空经济等领域合作。 - 签订多项战略协议，包括“一带一路”工作委员会合作、国际教育传播中心落地、公共安全物资保供仓试点等。 - 发起向西藏地震灾区捐赠物资活动，展示企业社会责任。 2. 新东辰集团职工代表大会暨2025年工作会议 - 时间与地点：2025年1月18日，新东辰会堂。 - 主要内容： - 审议党委工作报告、经理层工作报告及职代会提案解答报告，签订党建与经营目标责任书，表彰2024年度先进集体和个人。 - 强调科技创新成果，包括完成28项创新项目、拥有238件专利，并入选多项省级及全国性榜单（如安徽制造业百强、全国民营企业发明专利500强）。 - 注重职工福利，发放80余万元帮扶资金，投入100万元为职工购买互助保障，开展疗养、助学等活动。 3. 民企座谈会与政策支持动向 - 政策背景：2025年政策层面对民营经济的支持进一步强化，例如加速推进《民营经济促进法》立法，成立民营经济发展局统筹协调民企需求。 - 地方实践：安徽、浙江等省通过座谈会与政策优化支持民企发展，如安徽省人大代表建议深化劳模工匠与民企合作，提升技能人才培养；浙江省推动工匠学院与民企资源共享，定向培养技术人才。 4. 学术与培训活动 - 华夏新供给经济学研究院专题培训：2025年2月22日-24日举办“支持民营经济发展壮大”培训，内容涵盖数字化创新、投融资机制改革等，邀请贾康、黄剑辉等专家授课，助力民企中高层管理人员能力提升。 5. 民营经济发展数据与挑战 - 成就：2025年民营经济增加值占GDP比重达60.5%，制造业民企贡献率超50%，研发投入占比70%以上。 - 挑战：融资难、市场竞争加剧及人才短缺等问题仍存，需通过政策优化（如税费减免、法制保障）和企业创新应对。近期民营企业代表大会及相关活动体现出以下特点： - 政企协同深化：通过签订合作协议、立法保障和政策支持，推动民营经济与公共事务、国际市场的融合。 - 科技创新导向：聚焦数字化、绿色低碳、高端制造等领域，强化民企在产业链中的核心作用。 - 社会责任强化：通过捐赠、技能帮扶等活动，提升民企社会形象与可持续发展能力。更多细节可参考相关会议报道及政策文件原文。[友软网络内容审核编辑：徐小强]

我校召开2025年党的建设暨全面从严治党工作会议 3月11日下午，我校在厚德楼一楼会议室召开2025年党的建设暨全面从严治党工作会议，深入学习贯彻习近平总书记关于党的建设的重要思想和党的二十届三中全会精神，全面落实中央纪委全会、全国组织部长会议、全国宣传部长会议以及全省教育系统全面从严治党工作会议精神。会议回顾了学校2024年党的建设和全面从严治党工作，部署2025年重点工作任务。党委书记刘江船出席会议并讲话，党委副书记、校长骆汝九主持会议。刘江船充分肯定了2024年学校党的建设和全面从严治党工作成效。他指出，过去的一年，学校党委认真贯彻落实党中央决策部署和省、市委工作要求，全力抓党建、强基础、转作风、提效能，重抓思想政治建设、基层组织建设、群团组织建设、纪律作风建设、党建业务融合，取得了一系列标志性成果，为学校高质量发展提供了坚实的保障。刘江船强调，2025年是学校“十四五”规划“冲刺决胜”之年，也是“十五五”规划谋篇布局之年，更是奋进学校第三次党代会提出的“双创”目标攻坚之年，全校上下要以更高标准、更实举措、更强担当，扛牢为党育人、为国育才政治责任，全面促进党建工作提质增效、推进全面从严治党向纵深发展，以高质量党建引领学校高质量发展。就做好2025年党的建设和全面从严治党工作，刘江船提出要在五个方面下足功夫。一是立根铸魂固根基，在锤炼忠诚政治品格上下功夫。要坚定政治信仰“铸魂”，在学思用贯通、知信行统一中深化为党育人、为国育才的实践内涵；要把准政治方向“强根”，不断提高“政治三力”，在政治立场、政治方向、政治原则、政治道路上同党中央保持高度一致；要永葆政治本色“固本”，加强党性锤炼，站稳人民立场，在叩问初心中厚植对党忠诚的信仰沃土。二是强基固本筑堡垒，在夯实基层组织建设上下功夫。要建强支部堡垒，全面提升党支部标准化规范化建设水平，筑牢“压舱石”；要建优干部队伍，持续加强基层党组织书记队伍建设，锻造“领头雁”；要激发党员活力，充分发挥党员先锋模范作用，点亮“红细胞”。三是党建引领提效能，在深化党建业务融合上下功夫。要推进党建与人才培养深度融合，完善“三全育人”体系，创新“五育并举”机制，努力培育适应新质生产力发展需要的新型人才；要推进党建与产教融合深度融合，以“政、行、企、校、研”党建链串联产业链，实现“产”与“教”双向奔赴、目标联动、资源共享；要推进党建与社会服务深度融合，将党建作为促进学校高质量发展、服务地方经济社会发展的有力引擎。四是擎旗聚力强宣传，在思政育人启智润心上下功夫。要融课程思政之“髓”，构建涵盖学生培养全周期、育人全链条的“大思政课”新格局；要铸师德师风之“盾”，大力弘扬教育家精神，在全校营造尊师重教、师德为先的浓厚氛围；要守意识形态之“责”，严格落实意识形态工作责任制，提高风险预判能力和防范化解能力。五是正风肃纪扬清气，在履职尽责真抓实干上下功夫。要坚决扛起全面从严治党主体责任，全面贯彻落实党中央决策部署和省、市委的工作要求；要以钉钉子精神纠“四风”树新风，推动全面从严治党向纵深发展；要全面强化党风廉政建设和反腐败斗争，营造清风和畅的校园生态和育人环境。就贯彻落实好会议精神，骆汝九要求各级党组织要及时传达、领会精神实质，使全校上下在思想上形成共识、在工作上形成合力；要理清思路、找准工作重点，明确党建创新项目和工作重点，打造党建特色品牌；要强基固本、强化责任落实，确保把管党治党、办学治校的政治责任落到实处。全校要切实把思想和行动统一到中央和省、市委的决策部署和学校党委的工作安排上，以全面从严治党强化党的建设，深度推进党建与业务互融互促，为学校“双创”事业做出新的更大贡献。会上，党委副书记叶如田分别对《党建工作目标责任书》《意识形态工作目标责任书》和《党风廉政建设责任书》进行了详细解读，材料与化工学院、艺术设计学院作交流发言，党委宣传部、旅游与传媒学院作表态发言，13个党总支和直属党支部向校党委递交了目标责任书。校领导、党委委员、纪委委员、全体中层干部、基层党支部书记参加会议。[友软网络内容审核编辑：段志强]

{自治区交通运输综合行政执法局阿克苏执法支队党委召开2025年全面从严治党工作会议} 为深入贯彻落实习近平总书记关于全面从严治党的重要思想，贯彻中央八项规定及其实施细则精神，不断在思想熔炉中淬炼政治定力，于纪律铁砧上锻打党性纯度，用实干铁锤夯实担当筋骨，全力营造风清气正的政治生态。近日，自治区交通运输综合行政执法局阿克苏执法支队党委召开了2025年全面从严治党工作会议。全体党员干部，以“线上+线下”的方式参加了此次会议，阿克苏执法支队党委书记、副支队长佟耀辉主持会议并讲话。会议传达学习了二十届中央纪委四次全会精神、自治区纪委十届五次全会精神、新疆组织部长会议、自治区第十四届人民政府第三次廉政工作会议精神，交通运输部党的建设暨行业党风廉政建设工作会议精神、2025年交通运输厅系统全面从严治党工作会议精神、2025年自治区交通运输综合行政执法局系统全面从严治党工作会议精神。对阿克苏执法支队2022年—2024年以来违纪违法案件进行了分析报告。支队党委书记与班子成员及党支部书记代表签订了党委“一岗双责”及全面从严治党责任书，进一步明确了责任，确定了目标，要对照抓好责任落实。会议指出，2024年，在自治区交通运输厅党委、自治区交通运输综合行政执法局党委的正确领导下，在阿克苏地委、行署的大力支持下，支队党委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻习近平总书记关于全面从严治党重要论述，全面落实党中央、自治区党委和厅党委关于全面从严治党的战略部署，坚决扛起管党治党政治责任，突出党建引领，夯实思想根基，狠抓作风建设。通过压紧压实全面从严治党责任链条，推动党纪学习教育走深走实，党建与业务同谋划、同部署、同推进，坚持违纪必究、执纪必严，有案必查、有腐必反，深化执法领域突出问题专项整治等一系列方法和举措，基层党支部战斗堡垒作用发挥明显，党员干部执法为民的初心使命不断增强，争先创优的干事创业氛围逐步形成。会议强调，过去的一年，在上级党委的坚强领导下，各级党组织坚定扛起管党治党政治责任，认真落实新时代党的建设总要求，推动支队全面从严治党工作取得了新进展新成效，突出体现在5个方面：一是强化政治引领，压紧压实政治责任；二是深化纪律作风，扎实推进党纪学习教育；三是加强组织建设，发挥战斗堡垒作用；四是深化意识形态领域，筑牢思想安全防线；五是聚焦主责主业，抓好重点工作推进落实。会议要求，在2025年承上启下的关键之年，“十四五”规划收官之年，又是“十五五”谋篇布局之年，全面从严治党只有进行时，没有完成时。党风廉政建设和反腐败斗争任重道远，全体党员干部要以高度的政治责任感和使命感，以更大的魄力，攻坚克难，以更强的担当，勇挑重担，在关键任务上展现新作为。一是持续强化全面从严治党，营造风清气正的政治生态和良好的执法环境；二是持续推进规范化标准建设，建强基层党组织；三是持续树牢底线思维，推进行业发展稳定；四是持续深化执法队伍建设，不断提升履职能力；五是持续加强执法力度，提高交通执法质效；六是积极探索数字执法质效，为交通执法赋能。阿克苏执法支队党委班子领导、机关、各执法大队全体干部70余人参会。(阿克苏执法支队：李志芳、王红艳)[友软网络内容审核编辑：王鹏]

【纳家山林场：党建引领下的生态先锋】 “你看那边山上，一到夏天就满眼绿意，每次看到这景象我们就很自豪！”3月26日，记者来到西宁市纳家山林场，林场场长孙文明向记者介绍道。近年来，纳家山林场在党建引领下，不断探索创新，走出了一条具有特色的发展之路，成为行业内的先进典范。政治引领，筑牢红色堡垒走进纳家山林场，首先映入眼帘的是标准化的阵地建设。“我们以‘阵地标准化、管理规范化、活动经常化’为目标，对‘党员活动之家’进行了扩建，会议室的硬件设备也全部更新，还打造了党建文化墙、图书角，并且结合党建特色对景观进行了改造提升。这些努力，为开展高质量党组织生活奠定了坚实基础。”孙文明自豪地说。在政治思想引领方面，纳家山林场依托“三会一课”、主题党日、一周“四个一”等载体，开展了丰富多彩的活动。“林间党课”“工地课堂”等活动让党员们在实践中学习，在学习中成长。孙文明表示：“我们扎实开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育、深入开展党纪学习教育，就是要推动党员教育抓在经常、严在日常，让党员干部在思想上合意、工作上合力，行动上合拍。” 为了加强“四强”党支部创建，纳家山林场围绕重点工作和中心业务，开展了“党旗在生产一线飘扬，党徽在密林深处闪耀”主题党日活动。通过建立“党员志愿服务突击队”“党员责任区”“党员示范岗”“党员先锋岗”等，激励党员干部在急难险重工作中勇挑重担。“我们就是要营造充满正能量的林场发展氛围，让党员的先锋模范作用在林场的每一个角落发挥出来。”孙文明坚定地说。组织引领，筑牢红色基石落实党建责任是纳家山林场工作的重中之重。孙文明介绍：“我们严格落实支部主体责任，持续优化党组织设置。年初就研究制定党建工作实施方案，理清职责、分解任务，层层签订责任书，切实把管党治党各项要求落实到每名班子成员、每名党员，落实到林场各个班组。我们始终把对党忠诚的政治品格转化为‘干部要干、思路要清、律己要严’的实际行动，扛牢责任、真抓实干，推动林场各项工作走在前作表率。” 在丰富党建活动方面，纳家山林场持续深化组织生活内涵。通过开展红色教育实践活动，让大家知史爱党、知史爱国。同时，抓实抓好干部职工业务技能培训，通过竞技的方式激发职工苦练业务本领的积极性。“我们不仅要让党员干部在思想上过硬，在业务能力上也要成为行业的佼佼者。”孙文明说。纳家山林场坚持党建工作与森林防火、营林生产、资源管理、产业发展、民生改善等重点工作同部署、同检查、同考核。“我们通过组织召开意见恳谈会、发展研判会等形式，与各班组共同分析林场经济发展形势，理清发展思路，推进林场各项工作有序有效开展，形成齐抓共管的工作局面。”孙文明说。基础引领，筑牢红色力量森林防火是林场工作的首要任务。纳家山林场发挥“一名党员一面旗帜，一个支部一座堡垒”的先锋示范和战斗堡垒作用，全力打造“扑火尖兵”。“我们开展亮身份、重承诺，当尖兵、树形象主题实践活动，建立防火物资库，扩充物资，每季度组织一次防火演练与培训。推行‘全覆盖、无盲区’的‘网格化’管理模式，由党员担任网格长，非党员职工为网格员，网格长组织协调网格员全面完成责任区森林资源保护管理、群众宣传、安全生产等工作。”孙文明向记者介绍道。在资源管护方面，纳家山林场组建“党员志愿服务突击队”开展森林资源调查摸底。根据调查结果，加强对苗木的抚育管护，完成补植补造1780亩、病虫害防治1598亩。同时，培育完成了4个优良海棠品种共20万株，繁育扦插柽柳、沙木蓼等百万余株。“我们以西宁市纳家山林场2023年、2024年欠发达国有林场巩固提升项目为牵引，党员在项目中主持牵头，收集青海地区海棠种质资源，培育各类乡土苗木，提升专业技术人员业务能力和项目实施水平。”孙文明说。在科普教育方面，纳家山林场以“党建赋能自然教育，助推科普发展新篇章”为主线，打造融合习近平生态文明思想宣传教育展板。“习近平总书记强调，青藏高原生态系统丰富多样、也十分脆弱，加强生态环境保护，实现生态功能最大化，是这一区域的主要任务。我们要始终坚持生态优先、绿色发展，认真实施青藏高原生态保护法，全面落实主体功能区规划要求，把青藏高原建设成为生态文明高地。”孙文明表示。党建引领，筑牢红色引擎纳家山林场大力实施退化草原生态修复试点工程，提高草原生态功能。进一步完善“互联网+全民义务植树”平台，创新义务植树尽责形式。“林场义务植树基地全年共组织接待植树7次，宣传2次，参与人数1300余人次。我们号召群众积极参与义务植树，构建人与自然和谐相处的绿色家园。”孙文明说。为了探索实施绿色废弃物项目优势，纳家山林场通过政策咨询、资源优化、技术推广、资金争取等措施，建立绿色废弃物资源利用体系。“我们通过厂房改造、新购设备，有效推动生态优势转化为发展优势、生态效益转化为经济效益，同时为发展‘无废城市’贡献一份力量。”孙文明说。在推动林业产业发展方面，纳家山林场以“党建引领林下经济”的发展思路，依托场区自然气候、林场现有条件，开展甘蒙柽柳、沙木蓼扦插育苗，定植育苗祁连圆柏、油松。“通过发展产业，我们调动党员干部参与经济发展的积极性和主动性，聚集更多的干部职工，真正把绿水青山变成金山银山，把政治优势、组织优势转化为经济优势、发展优势。”孙文明表示。在孙文明的带领下，纳家山林场这支先进团队在党建引领下，不断在绿色发展的道路上奋勇前行，为守护绿水青山、创造金山银山贡献着自己的力量，书写着属于他们的绿色传奇。（记者张艳艳）[友软网络内容审核编辑：王鹏]

🌤️ | 夹生饭人生自救指南去年在茶水间听到实习生说"躺又躺不平卷又卷不动"时，我正在往保温杯里泡枸杞。这个场景突然让我想起《背靠背脸对脸》里那个熬夜改材料的王副局长——我们都是被困在红头文件里的瘦金体，既不能彻底潦草，又写不出方正模样。三年前我也经历过这样的职场倦怠期。每天在收发文系统与民主测评表之间来回切换，像台老化的碎纸机吞着永远处理不完的A4纸。直到有天在《岁月》里看到许小曼说"开会发言要像宋思明批文件——七分留白三分藏"，突然醒悟：所谓的夹生饭状态，不过是把"领导满意度指标"错当成了人生KPI。 📍【你的倦怠来源于角色错位】最近《2025职场生存白皮书》显示，82%的女性在职业瓶颈期会产生"伪躺平焦虑"。这种拧巴感就像公文包里的两用笔——既要能写会议纪要又要能填考核量表，最后笔尖分叉还要笑着说顺手。体制内十年让我明白，与其在"材料写手"和"会议道具"间挣扎，不如学《青瓷》里的张仲平来场办公室太极。 ✨生存法则一：建立职场防空洞午休时我常在党建阅览室重刷《岁月》第三集，看那个在机关办公室写材料的年轻人如何用红头文件练瘦金体。正如剧中说的："真正的生存智慧是看破不说破。"现在我会： 1️⃣每天设置15分钟"无效时间"（混在工会线上解压操里练瘦金体） 2️⃣准备暗语系统（收到"今晚吃鱼"=需要去打印室静坐半小时） 3️⃣建立情绪回收站（用废弃的督查通知单背面写烦恼再粉碎） 🍃【给责任感装上弹簧阀】上周帮新人改述职报告发现个有趣现象：越是把"必须完成"挂嘴边的同事，越容易在季度考评里写"持续改进"。这种吊诡现象让我想起单位档案室的密集架——总要留出检索通道才能找到需要的卷宗。试着把"万般皆是命"换成"万般皆是命，半点要留情"，你会突然看懂领导说"再研究研究"时的生存智慧。 ☕行动指南：制造微型叛逆 1️⃣把年度目标责任书改写成愿望清单 2️⃣在民主生活会的笔记本边缘画哪吒踩风火轮 3️⃣用茶叶梗占卜会议时长这些看似幼稚的举动，实则是向流水线公文发射的温柔炮弹。就像《龙年档案》里高非用汇报材料写藏头诗，我们也能用5%的"无伤大雅"撬动95%的模板人生。 🌿 | 暂停键使用说明书最近总被问"怎么判断是该躺平还是坚持"，我的回答永远来自《天道》的台词："生存法则很简单，忍人所不忍，能人所不能。"建立三个缓冲带或许能帮你： ✅情绪温差检测（记录晨会前/下班后的血压波动） ✅建立"职场人设分离舱"（通勤时把党徽换成蓝牙耳机） ✅制作摆烂可视化表格（用绿色标注可转交的协办事项）这碗夹生饭咽不下时，记得你永远有权利：先盛出半碗晾着加点自己喜欢的佐料或者直接换套餐具毕竟生活不是收发文系统，没有强制归档的页码。那些被说烂的"与自己和解"，不过是承认此刻的茶水太烫——但谁说不能兑点凉白开再品呢。💫[友软网络内容审核编辑：段志强]

聚焦工作会丨西北工业集团强信心、促发展 “一把手”谈落实⑪ 坚持改革创新，勇于担当作为，公司第二届五次职工(会员)代表大会暨2025年度工作会顺利召开，吹响了新征程奋进号角。公司各部门、各单位主要负责人纷纷结合本部门、本单位实际谈思路、话落实、促发展，引导全体干部职工切实把思想和行动统一到会议精神上来，凝心聚力，实干奋进，确保全年各项工作任务落实落细、见行见效，共同为公司加快建设一流高科技弹药产业集团贡献力量。人力资源部李玮人力资源部将以三项制度改革为抓手，以岗位绩效薪酬体系改革为突破，以建强“三支队伍”为支撑，按照“务实、精准、见效”原则，全力保障公司战略目标实现。一是强化人力资源动态调配，打好人力资源保障“组合拳”。一线需求快速响应，建立“任务-人力”动态匹配台账，确保技能人员调配满足装备保供需求；激励措施精准发力，对提前完成任务的团队给与即时奖励；开展技能人员“一专多能”培训，为关键岗位人员做好人才储备。二是推进薪酬差异化改革，激活价值创造“动力引擎”。薪酬结构向价值倾斜，核心科研岗位绩效工资与项目标志性节点直接挂钩；对承担急难险重的一线单位实行超额专项奖励。三是开展人才结构攻坚，构建“三位一体”发展通道。实施科技人才“倍增计划”，优化管理岗位层级体系，建立“战略型”“复合型”人才储备池；推进技能人才“数字转型”，开展数字化制造师培养。四是对年度重点工作进一步分解细化，明确责任人和完成时限，建立“定期例会+红黄色预警”机制，对进度滞后的事项由部门分管领导现场督办，以不达目标不罢休的决心，把改革举措转化为实实在在的攻坚战力，为全年目标任务的实现提供强力人才支撑。特种装配一分厂王宏特种装配一分厂聚焦高质量保供目标任务，坚持向“实”聚焦、向“准”锚定，向“效”延伸，精心谋划，以“起步就是冲刺、开局就是决战”的精神状态，确保年度目标任务顺利完成。一是强化生产作业计划执行。紧密结合年度装备生产保供计划及“三班制”生产作业模式，从生产准备、过程控制、总结评估三个维度进行精准管控，分解制定每日作业任务清单，推进落实每日任务计划。二是强化人员调配、技能提升储备。打破班组结构，全盘策划各工房的技能人员配备，积极做好员工多岗位能力培养，充分挖掘员工工作潜能，实现快速、高效的人员应急储备。三是强化产线数智化建设与应用。结合现有产线设备，深化数智化工作理念，加强对生产线硬件机械设计、软件程序控制、产线MES控制等全方位专业型、复合型人才培养，提升数智化运用能力。四是强化安全标准化管理。持续开展准军事化安全管理、“拉网式、全覆盖”安全风险隐患排查整治、“三抓五看”、末班点检、清牌赢分、轮值安全员等安全管理活动，压实责任、狠抓落实，做到令行禁止、遵章守纪、行为规范、现场整洁、管理高效、工作有序。五是强化质量精细化管控。以产品实物质量提升为主线，积极建立“快速反应、快速解决”的质量管控机制，持续深化“现场+方法+确认”、质量损失成本改善攻关、工业工程改善项目等质量改进、质量创新等质量管理活动，营造宣传质量、干好质量、改进质量的浓厚氛围，以产品质量保证产出进度。六是强化绩效考评和考核管理。加大对关键、核心和高危岗位从事作业人员倾向性激励考核，加强班组长综合管理能力提升，持续加大差异化薪酬考核力度，保证员工最优行动力。七是强化党建工作与分厂生产经营工作融合。持续开展“党旗在一线高高飘扬”活动，以“党建+”为抓手，以班组建设为引领，聚焦安全质量、装备保供工作主线，融合发力，引导广大党员干部职工立足本职拼搏奉献、勇毅前行。草滩园区管理中心晁伟草滩园区管理中心主动融入改革调整大局，找准定位，担当作为，推进“精准化、精细化、标准化、专业化”管理，夯实质量安全两大基石，精准区域内动力运行保障，服务高质量发展大局。一是抓装备保供，精准做好服务保障，确保园区内表面处理、总装试验动能供应安全可靠，重点保供科研任务绿色通道顺畅。二是抓降本增效，全面实现经营目标，持续强化过紧日子思想，紧盯绩效责任书目标，建立能源消耗台账，做好非生产用能和公共用能管控，提质降本增效。三是抓整治提升，持续强化安全保障，将“五个坚定不移”贯穿到动力能源保供全过程各环节，压实安全生产主体责任，加强班组“三抓五看”标准化建设，杜绝“三违”，实现个人无违章、岗位无隐患、班组无事故。持续抓好域内各单位和外租户、相关方的安全监管，加强废水、废气等环保治理设施运行情况的监督检查，抓好三级危险点变电站、锅炉房等重点部位和重大风险源管控，确保区域内安全环保态势平稳。四是抓协调配合，积极配合公司规划、建设及资产管理等部门，完善草滩园区建设基础资料，强化土地、房屋、设备等资产管理，做好基础保障。五是抓关键重点，高效完成专项工作，找准定位，明确工作职责、业务分工、科室（班组）设置，按节点完成机构调整、业务整合、流程再造工作，同时按计划完成大修项目、特种设施设备年检，为园区内科研生产提供有力保障。六是抓作用发挥，深化党建赋能，围绕中心工作实施党建强链、党组织破题、党员创新工程，结合装备保供、合规经营、资产管理、动力供应、设备运维、安全环保等拓展“党建＋”活动内涵与外延，组建草滩园区管理中心动力保供、设备设施抢修“党员突击队”，充分发挥党员先锋模范作用，以党建引领推动中心业务发展取得新突破。[友软网络内容审核编辑：徐小强]